拍卖理论在企业管理中的应用研究  

作　　者：王利辉 

机构地区：[1]洛阳矿山机械工程设计研究院有限责任公司,河南洛阳471039

出　　处：《现代商业》2023年第21期128-131,共4页Modern Business

摘　　要：本文针对当前的企业激励现状及存在的问题,利用拍卖理论设计出“企业内竞拍任务分配系统”。该系统用竞拍的形式生成对任务的定价,实现员工与任务的最佳匹配。同时对员工进行分级,分级唯一依据就是该员工完成的中标单元任务的累积得分值或排名。本文指出,在多次竞标博弈之后,每次最终中标价格总能收敛于一个动态均衡价格,而该价格可以表明员工的劳动价值,从而使员工的收益与其付出相匹配。此系统代替市场在企业内部通过竞拍博弈生成了劳动价格,公平有效,各方满意,在此价格驱动下,激励是精准的,资源配置是高效的。

关 键 词：激励 拍卖理论 任务分配 均衡价格 

分 类 号：F123[经济管理—世界经济]