精细化管理在工程项目成本控制中的应用  

作　　者：吕倩倩 

机构地区：[1]河北中煤四处矿山工程有限公司

出　　处：《管理学家》2023年第22期51-53,共3页Master Management

摘　　要：新时期背景下,矿山资源施工行业呈现出明显的产业化和规模化特点,如何利用有效的内部管控手段,在提高工程项目经济效益的基础上,建立良好的品牌形象,是影响产业发展的关键。对此,文章以精细化成本控制为研究对象,从精细化管理理念和精细化成本控制的价值意义入手,分析当前工程项目成本控制中存在的不足,针对主要存在的问题,从多个角度提出精细化成本控制应用的办法和策略,以期为工程项目管理者提供参考,确保工程项目高质量实施,为企业创造更大的经济效益和社会效益。

关 键 词：精细化管理 工程项目 成本控制 

分 类 号：F285[经济管理—国民经济]