消费金融行业数字化转型路径及效果分析——以马上消费金融股份有限公司为例  

作　　者：王晶 车路 杨帆[1] 武雯霄 祁俊贤 

机构地区：[1]河北金融学院

出　　处：《商场现代化》2023年第23期72-76,共5页

摘　　要：随着以互联网为背景的消费金融行业发展火热,竞争压力逐渐增加,促使消费金融行业纷纷寻求新的改革方式,以增加竞争实力。在新的数字化经济时代,消费金融行业进行数字化转型成为必然趋势。在众多消费金融机构中马上消费金融股份有限公司是典型的代表,自2015年正式成立以来,马上消费金融坚持推行数字化转型,通过全业务链的数字化和智能化,改变运营模式,提升运营效率,让新零售金融可以更加灵活地“轻装上阵”。本文以马上消费金融股份有限公司为研究核心,通过对其进行路径和效果分析,最后得出数字化转型案例的启示与建议。

关 键 词：马上消费金融 数字化转型 路径分析 效果分析 消费金融 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济] F832.39