房地产行业人才选用与管理模式的转型之路——从“超配”到“适配”  

作　　者：徐塔 

机构地区：[1]深圳市赛普管理咨询有限公司

出　　处：《房地产世界》2023年第18期4-8,共5页Real Estate World

摘　　要：经过持续多年的高速发展,房地产行业有着领先传统行业的薪资优势,因而吸引了大量的高学历专业人才。然而,部分房企存在“人才高消费”的用人误区,这不仅会造成人力资源的浪费,还会造成人才选配模式的僵化。因此,房企需要走出人才选用误区,实现房地产行业人才选用与管理模式从“超配”到“适配”的转变。1明确判断标准,指导“适配”,避免“超配”在复合型人才不断增多、房企因岗设人的发展趋势下,实行一岗一标准的模式可以更好地帮助房企评估房地产人才的专业能力,有利于指导“适配”,避免“超配”。某房企的房地产人才专业能力评估内容如表1所示。

关 键 词：房地产行业 人力资源 人才选用 用人误区 复合型人才 管理模式 人才高消费 超配 

分 类 号：F29[经济管理—国民经济]