集团化战略导向下公立医院财务管理模式创新研究——以F医院为例  

作　　者：张琳[1,2] 

机构地区：[1]福建医科大学附属第一医院财务处 [2]福建医科大学附属第一医院滨海院区国家区域医疗中心

出　　处：《中国总会计师》2023年第11期122-125,共4页China Chief Financial Officer

摘　　要：随着国家医改政策的不断推进,公立医院已逐步形成了“一院多区、一体多翼”的办医格局,向城市医院集团化快速发展。财务管理模式决定着医院集团的整体运营效益,相较于“单院区”管理,多院区集团化财务管理模式面临多重挑战,传统单一的财务管理模式已无法满足医院的内外部管理需求。本文以福建F医院为例,探索适应相关政策、满足多方要求的财务管理新模式,以顺应集团化发展战略,增强医院可持续发展竞争力。

关 键 词：战略导向 集团化 公立医院 财务管理 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]