基于WBS的工程进度计划优化研究——以SX桩基工程项目为例  

Research on optimization of engineering schedule based on WBS——taking SX pile foundation engineering project as an example

作　　者：李春鹏 毕婧婧 Li Chunpeng;Bi Jingjing

机构地区：[1]上海建工一建集团有限公司,上海200135 [2]云南大学工商管理与旅游管理学院,云南昆明650023

出　　处：《项目管理技术》2023年第11期20-27,共8页Project Management Technology

摘　　要：随着现代工程项目对项目管理的要求逐步提高,部分施工中采用的进度计划不能满足实际施工进度管理的要求,部分工程项目进度管理仍沿用传统方式,在进度计划编制方面缺少现代项目管理方法。基于此,首先,基于项目管理知识体系(Project Management Body of Knowledge, PMBOK)成熟的进度管理理论,以工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)为切入点,创建基于WBS的工程进度模型;其次,以SX桩基工程项目为例,研究WBS对工程进度计划编制的优化作用;最后,从管理视角提出基于WBS的进度管理实施方案,并制订详细的进度计划,旨在提高项目进度管理效率。

关 键 词：项目进度管理 进度计划 WBS 桩基工程项目 

分 类 号：TU722[建筑科学—建筑技术科学] TU753.3