以领导型网络完善大都市圈单元化治理——来自对澳大利亚城市和地区委员会(CCR)的实践观察  

作　　者：锁利铭 

机构地区：[1]南开大学周恩来政府管理学院 [2]中国政府发展联合研究中心

出　　处：《人民论坛》2023年第22期82-85,共4页People's Tribune

基　　金：国家自然科学基金面上项目“基于“网络关联”的城市治理功能协同:机理、结构与迭代”(项目编号:72074129);南开大学文科发展基金科学研究类项目“面向网络型城市群的协同治理机制、结构与模式创新研究”(项目编号:ZB21BZ0219);南开大学亚洲研究中心资助研究课题“后疫情时代中国区域治理的动态化模式转型研究”(项目编号:AS2221)研究成果。

摘　　要：都市圈作为新兴的国家治理单元成为新型城镇化和区域协调发展的重要议题。从全球大都市圈单元化治理的经验来看,网络化是其共同方向,但是各有侧重。澳大利亚的城市和地区委员会相较于其他的委员会机制而言,更加强调非行政权力的领导作用,进而突破形成了大都市圈的领导型网络(NLO)的治理模式。这一模式实现了行政权力驱动到社会资本驱动的治理转型的动力转移,有效激发了社会主体创新活力,丰富了全球大都市圈治理的经验。对我国而言,可以通过功能分层、城市能级提升和构建治理共同体,创新大都市圈治理的结构和模式。

关 键 词：大都市圈 单元化治理领导型网络(NLO) 澳大利亚 城市治理 

分 类 号：C912.81[经济管理]