通过股权激励模式带动国企海外工程项目经营发展  

作　　者：蔡佳蔚 

机构地区：[1]中国武夷实业股份有限公司

出　　处：《中国集体经济》2023年第36期81-83,共3页China Collective Economy

摘　　要：随着我国国有建筑工程企业走出国门,积极承接海外建筑工程项目,但由于政治经济文化差异等因素影响,海外建筑工程项目经营发展绩效受项目团队管理效能影响显著,如何实现项目团队正向激励是企业面临的重要课题。文章结合中国武夷海外建筑工程项目股权激励方案,深入分析了原项目股权激励存在的问题,针对性地提出了股权激励完善措施,以期推动国有建筑工程企业海外工程项目高质量经营发展。

关 键 词：股权激励 海外工程 经营发展 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F125F272.92