预算管理一体化实施现状及转型路径探究——以部属高校为例  

作　　者：卢一墨 

机构地区：[1]北京社会管理职业学院(民政部培训中心),北京

出　　处：《行政事业资产与财务》2023年第21期50-52,共3页Assets and Finances in Administration and Institution

摘　　要：近年来,随着改革的深入和社会的发展,国家治理体系不断完善,治理能力不断提升,党的十九届四中全会明确提出了要完善标准科学、规范透明、约束有力的现代预算制度。2022年8月,财政部在中央部门开始实施财政预算管理一体化;到2022年末,各部属高校已基本采用预算管理一体化系统,从系统应用到预算管理机制都进行了相应的升级和改革,高校财务管理效率逐步提高,预算、核算、支付、报表各环节的一体化、信息化水平不断提升。预算管理一体化系统虽然在一定程度上提升了高校的整体财务管理水平,但是仍没有达到预期的效果,实施过程中依然存在一些问题。本文基于高校预算管理一体化实施的现状,结合国内预算单位财务管理信息化的先进经验,参考相关研究文献,提出了改进预算管理一体化工作的具体建议,并探究了未来发展的路径,以期为高校财务管理智能化、预算管理科学化、治理能力现代化提供借鉴。

关 键 词：预算管理一体化 部属高校 财务信息化 转型路径 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]