灾后重建绩效会影响官员晋升吗?——基于汶川地震灾后重建的考察  

Post-disaster Reconstruction Performance and Officials’Promotion——Based on the Reconstruction of the Wenchuan Earthquake

作　　者：张小明[1] 张欣 张天舒[2] Zhang Xiaoming;Zhang Xin;Zhang Tianshu

机构地区：[1]中央党校/国家行政学院应急管理教研部,北京海淀100089 [2]山东大学政治学与公共管理学院,山东济南250100

出　　处：《云南行政学院学报》2023年第6期104-112,共9页The Journal of Yunnan Administration College

基　　金：国家社科基金重大项目:统筹发展和安全理念下建设“更高水平的平安中国”测评的理论、方法与指标体系研究(批准号:21ZDA112)。

摘　　要：选人用人工作任何时期都在进行,而学界对官员晋升的研究大多停留在常态化的分析维度。为弥补这一不足,厘清非常态下的官员晋升规律,本研究聚焦汶川地震受灾区,搜集、整理出263位县级“一把手”数据来系统考察灾后重建绩效对官员晋升的影响。研究发现,经济重建绩效和社会重建绩效能显著增加县级“一把手”晋升概率,但对党政“一把手”晋升具有不同的影响机制,此外,良好的社会重建绩效能加快县委书记和县长的晋升速度。研究结果表明,“一把手”官员在重要关头、关键时刻的表现会成为上级部门干部任用决策时的考虑,这一发现拓宽了官员晋升的研究范畴,能为完善非常态时期人事管理工作提供一定启示。

关 键 词：汶川地震 重建绩效 官员晋升 灾害政治学 

分 类 号：D63[政治法律—政治学] D668[政治法律—中外政治制度]