选择性支持与合作式发展:地方政府与社会组织互动行为模式分析  

作　　者：胡振光 李佩瑶 

机构地区：[1]山东师范大学公共管理学院,山东济南250399

出　　处：《广西社会科学》2023年第8期125-132,共8页Social Sciences in Guangxi

基　　金：国家社会科学基金青年项目“社区复合体的结构性张力及治理优化研究”(20CSH097)。

摘　　要：社会组织与地方政府的关系是影响社区治理和公共服务的重要变量。就地方政府来看,“评级制”和“项目制”是治理社会组织的主要方式,它通过一系列政策设置与制度安排,使社会组织的发展既符合政府职能转移和公共服务社会化趋势的需要,又实现了对社会组织功能发展的分化与选择性支持,体现着政府的发展思路和导向。就社会组织而言,无论是主动的利益契合,还是类组织外形化的组织再造,都是通过与地方政府的合作实现自身发展。地方政府与社会组织互动合作的背后是权力资源支配—控制关系、复杂的制度规范以及利益取向交互作用的结果。对此,要以“优势主导的权能重塑”为核心理念,为参与社区治理和服务的各主体协商共治提供法治化保障,对具体社区服务场域中的治理主体行动进行有效限定,保证社区服务资源的有效供给。

关 键 词：地方政府 社会组织 互动行为 社区治理 公共服务 选择性支持 合作式发展 

分 类 号：C91[经济管理]