基于EVA-BSC的企业绩效评价体系构建研究——以H公司为例  

作　　者：孟兴云 周礼勇 杨洪涛 

机构地区：[1]西南林业大学会计学院,昆明650224

出　　处：《北方经贸》2023年第12期101-104,共4页Northern Economy and Trade

基　　金：云南省教育厅科学研究基金项目(2023Y0798)。

摘　　要：随着国民经济的发展,资本市场竞争愈演愈烈,企业管理者不得不考虑革新绩效管理模式,以缓和外部环境压力。目前,企业绩效评价工具较为单一,现代企业需要更为全面的绩效评价体系来满足发展需求,开展企业绩效评价工具及估值模型的有关研究是有益的尝试。现以H公司为研究案例,基于EVA-BSC两者结合的可行性与必要性,构建一个较为综合的企业绩效考核体系,并对评价结果进行解析和阐述,以提出有针对性的对策建议,也通过构建企业绩效评价框架体系,助力企业发展。

关 键 词：经济增加值 平衡积分卡 企业绩效评价 

分 类 号：F230[经济管理—会计学]