构建可进化服务治理框架 探索数字化转型最佳路径  

作　　者：张志鹏 刘畅 范晓辉 

机构地区：[1]中国邮政储蓄银行数据中心

出　　处：《金融电子化》2023年第23期82-83,共2页Financial Computerizing

摘　　要：面对不断涌现的数字化业务、智能化应用,服务分层和调用逻辑日趋复杂,微服务治理框架选型繁多,服务治理的广度、深度对于业务转型和快速迭代都带来极大挑战。邮储银行通过构建可持续进化的服务治理框架,降低金融应用场景构建门槛和难度,实现全业务场景通用、泛化和规模化的使用,提升IT治理效率,简化复杂应用的部署流程,让应用的管理与交付更加标准、敏捷、高效、可控,以应对新业模式时代“快与变”的新常态,满足金融业务敏捷和快速业务选代需求,探索现代数字经济发展的最优路径,实现科技自立自强。

关 键 词：IT治理 场景构建 数字化转型 智能化应用 最佳路径 业务转型 最优路径 自立自强 

分 类 号：F832.3[经济管理—金融学] F49