以数字化流程再造为突破,打造中小银行科技管理新生态  

作　　者：张春阳 李晓丹 

机构地区：[1]湖南三湘银行 [2]湖南三湘银行科技管理部

出　　处：《中国金融电脑》2023年第12期11-13,共3页Financial Computer of China

摘　　要：流程优化一直是银行运营管理的重要内容,伴随着全球数字化转型的浪潮,银行业信息技术的竞争格局也随之发生深刻改变。传统银行业内外部业务流程长、跨度大,组织流程分工、周期、衔接的设计较为复杂,已经不能满足业务处理效率和用户体验的要求,开展数字化转型、优化银行业务流程、降低运营成本、提高工作效率、打造科技管理新生态,已成为现代银行业亟须解决的核心问题。为应对风云变幻的市场环境,不断提高金融服务实体经济的能力,湖南三湘银行(以下简称“三湘银行”)主动求变,顺应发展大势,制定了《金融科技发展战略规划(2021—2025年)》,确定了“战略即生态、数据即资产、平台即赋能、场景即价值”的核心理念,明确了“实现两个全面、构建数字银行、打造技术银行”的总目标,从全局和战略高度推进数字化转型。

关 键 词：现代银行业 流程再造 中小银行 组织流程 数字化转型 发展战略规划 银行运营 流程优化 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学] TP399[自动化与计算机技术—计算机应用技术]