组织情绪能力与多维邻近性对企业开放式创新的组态路径研究  

作　　者：梁玲玲 李烨 陈松[2] 

机构地区：[1]上海应用技术大学经济与管理学院 [2]同济大学经济与管理学院

出　　处：《领导科学》2024年第1期55-60,共6页Leadership Science

基　　金：国家自然科学基金青年科学基金项目“企业专利战略行为的价值创造机制及传导路径研究”(项目编号:71502110)。

摘　　要：开放式创新是企业获取竞争优势的关键动力,然而,邻近性较高的主体之间合作深度不断加深,导致与其他创新主体之间组织差序氛围的加剧,容易造成创新生态系统的单边依赖效应和“锁定效应”。应用模糊定性比较分析方法并结合情感事件理论从认知主义视角分析多维邻近性对开放式创新的传导作用机制,结论表明:地理邻近性、技术邻近性、关系邻近性、组织认同、组织差序氛围和组织情绪能力等多重复杂因果路径协同联动对开放式创新产生作用。在开放式创新孵化和培育期,地理邻近性、技术邻近性和组织差序氛围主要产生积极影响,而在过渡期和成熟期,地理邻近性和组织差序氛围的负效应更加显著。组织认同和组织情绪能力在孵化和培育期、过渡期和成熟期均对开放式创新有积极影响。关系邻近性对开放式创新的影响主要集中在开放式创新成熟期。

关 键 词：组织情绪能力 多维邻近性 开放式创新 情感事件理论 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]