新时代研产一体研究所组织管理体系构建与实施  

Construction and Implementation of Organizational Management System for Research and Production Integrated Institute in New Era

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作  者:曾思 董磊[1] 宋满存[1] 郑珊珊[1] 张国庆 

机构地区:[1]北京精密机电控制设备研究所

出  处:《航天工业管理》2023年第10期11-14,共4页Aerospace Industry Management

摘  要:为完善企业现代化治理结构,提升综合治理水平,本文以研产一体研究所为对象,首先正向设计全面高质量发展所需的业务能力,并在此基础上形成组织机构和业务模式方面的改革任务包;其次通过实施组织机构调整或业务流程再造各项具体工作,实现以流程、智能制造等为核心的新模式,推进型号/产品双驱动及大研发创新体系的建立;最终实现产品供给能力、精细经营能力、市场开拓能力、技术创新能力和高效运营能力等方面的全面提升。

关 键 词:技术创新能力 市场开拓能力 高效运营 研发创新 业务流程再造 供给能力 智能制造 正向设计 

分 类 号:F426.4[经济管理—产业经济]

 

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