央企以数字化技术驱动物资集采资金结算管理变革探究——以国网安徽物资分公司为例  

作　　者：陈银秋 

机构地区：[1]国网安徽省电力有限公司物资分公司,安徽合肥230009

出　　处：《企业改革与管理》2023年第20期145-147,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：提升物资集采资金结算管理效率效能,不仅是中央企业加强资金安全管理的重要内容,也是中央企业积极履行社会责任、优化营商环境的具体体现。本文以国网安徽省电力有限公司物资分公司物资集采资金结算管理的数字化转型为案例,总结了该公司利用数字化技术实现物资集采资金结算全流程线上化管理的创新实践,并分析了其取得的成效,以期为中央企业应用数字化技术推动资金结算管理变革提供有益参考。

关 键 词：中央企业 资金结算管理 数字化转型 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F253.7F259.21F49