长江国家文化公园建设管理中的“委托-代理”难题及其破解之策  

The Principal-Agent Dilemma in the Construction and Management of Yangtze River National Cutural Park and Its Solutions

作　　者：徐纯正 Xu Chunzheng

机构地区：[1]湖北省社会科学院,湖北武汉430062

出　　处：《长江论坛》2023年第6期34-40,共7页Yangtze Tribune

基　　金：湖北省文化和旅游厅“长江国家文化公园建设”课题项目“‘省负总责’要求下湖北长江国家文化公园建设路径和体制创新研究”(项目编号:HCYK2022Z05)。

摘　　要：长江国家文化公园建设目前已初步形成“中央-省-市(县)”三级管理体制。各省市依托本地实际,基于中央层级“领导小组+办公室”的组织框架,形成了以临时性协调机构、临时性专门机构、政府组成部门、事业单位等四类机构为骨架的次级管理体制。制约这一管理体制有效运行的主要因素在于,其内含的四对“委托-代理”主体,即中央与地方、政府与企业、固定机构与临时机构、行政部门与事业单位之间,因利益不一致或信息不对称而存在激励不兼容问题。通过优化顶层设计、加快立法进程、强化项目管理、调整部门设置、深化事业单位改革等有效化解这一问题,是高效推进长江国家文化公园建设的当务之需。

关 键 词：长江国家文化公园建设管理 委托-代理关系 激励相容 信息不对称 

分 类 号：D647[政治法律—政治学]