房地产工程管理与项目成本管理研究  

作　　者：张竑 

机构地区：[1]福建榕发置地有限公司,福建福州350000

出　　处：《智能建筑与工程机械》2023年第12期56-58,共3页Intelligent Building and Construction Machinery

摘　　要：以小高层住宅项目的二期工程为例,总结房地产工程项目的管理要点内容,提出了项目成本全过程管理方案,从决策、设计、招采、施工与竣工等方面入手,着重阐述了房地产工程项目的成本管理策略,以期提升房地产工程项目的管理工作展开水平,实现成本管控的升级。

关 键 词：房地产工程 工程管理 成本管理 

分 类 号：F406.72[经济管理—产业经济]