责任成本在土建项目管理中的应用  

作　　者：曹瑞娟 

机构地区：[1]山西潞安工程有限公司,山西长治046204

出　　处：《居业》2024年第1期115-117,共3页Create Living

摘　　要：城市现代化进程不断加快,诸多高大的建筑楼体兴起,在一定程度上推动了中国土木工程行业的发展。在这种情况下,主要市场之间的竞争越来越激烈。提高土木工程施工质量,合理控制成本成为土建项目发展的关键研究内容,也是提高竞争力的主要手段。一般来说,在开展各种建设项目的过程中,通常采用责任成本管理方法来实现资金控制,为了实现经济效益最大化的目标,项目应在严格遵守国家有关规定的基础上,创新原有的责任成本管理模式,降低建设成本,以促进项目更好地发展。本文首先介绍了责任成本管理在土建项目中的重要性,分析了土建项目责任成本管理的现状,并提出了加强责任成本管理工作的有效措施。希望能为相关工作人员提供一些参考。

关 键 词：土建项目 责任成本管理 责任体系 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学] TU712