基于3C模型的民族运动品牌发展战略探究  

作　　者：董馨诠 王尊 田艾灵 王昱 

机构地区：[1]江汉大学,湖北武汉430056

出　　处：《现代商业》2023年第22期29-35,共7页Modern Business

基　　金：湖北省大学生创新创业训练计划《“穿国潮运动鞋,走民族发展路”——基于3C模型探究民族运动品牌的发展与未来》(2022zd015)。

摘　　要：近年来,在全球化受阻、国潮崛起的背景下,国内运动鞋服市场掀起了“国潮”之风,民族运动品牌不断调整战略以适应转型需要。在此基础上,对我国代表性民族运动品牌发展战略研究的重要意义日益凸显。本文创新性地将三家民族运动品牌代表(安踏、李宁、特步)作为一个整体,通过3C模型得出结论:民族运动品牌的总资产周转率受新冠疫情影响较大;国外竞争者战略较为完善,具有一定的借鉴意义;产品服务、国潮崛起和品牌文化是影响各类消费者选择民族运动品牌的主要因素。由此,为民族运动品牌的发展制定出相应的公司运营战略、竞争差异战略和偏好定位战略。

关 键 词：民族运动品牌 发展战略 3C战略三角模型 杜邦财务分析 逻辑回归 

分 类 号：F714[经济管理—产业经济]