石化销售企业创新业财融合模式的探索与实践  

作　　者：孙明明 

机构地区：[1]中国石化山东泰山石油股份有限公司,山东泰安271000

出　　处：《首席财务官》2023年第24期89-91,共3页CFO World

摘　　要：在当前经济发展形势下,企业面临的市场情况更加严峻,如何在竞争激烈的环境下站稳脚跟是管理者需要重点思考和解决的问题。石化销售企业作为保障人们生产、生活的关键企业,需要加大财务管理控制力度,将业务管理和财务管理有机整合,从而推动企业实现可持续化发展的目标。同时,石化销售企业要根据目前业务销售情况综合分析,灵活调整管理理念和经营手段,积极探索业财融合模式的创新方法;要准确理解业财融合的概念,明确创新业财融合模式的意义和原则,客观分析业财融合的阻碍,在此基础上结合企业实际情况制定切实可行的改革方案,推动石化销售企业健康稳定地发展。

关 键 词：石化销售企业 业财融合模式 创新策略 原则 

分 类 号：F257[经济管理—国民经济]