新形势下电力勘察设计企业转型思考  

作　　者：龚建备 

机构地区：[1]国网浙江省电力有限公司衢州供电公司

出　　处：《中国电力企业管理》2023年第36期30-31,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：在全过程工程咨询服务模式下,电力勘察设计企业通过转变固有思维、创新管理模式、培养高端和复合型人才、加快数字化转型等方式,可以提高建设效率、降低工程成本、提升服务品质。随着“一带一路”建设的深度推进,我国电力勘察设计企业如何把握住战略机遇,为电建行业拓展境外运营新的发展空间,推动我国电建工程咨询业向国际工程咨询机构转变,成为重要而紧迫的课题;电力建设领域实现“双碳”目标,面临节能减碳重大挑战和机遇;国内太阳能、风能等新能源市场规模持续扩大,将有效带动电力设计等相关配套服务产业加速发展;国家行业政策在改变。

关 键 词：创新管理模式 工程咨询机构 数字化转型 电力设计 复合型人才 转型思考 电建工程 电力勘察设计 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]