物业服务企业成本管控问题及应对举措  

作　　者：郑玲晶 

机构地区：[1]福州榕发物业发展有限公司

出　　处：《中国中小企业》2024年第1期222-224,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：随着我国社会主义经济的发展和人民生活水平的提高,物业服务已经成为我们生活中重要的组成部分。随着物业服务企业的发展,在行业内面临的竞争也越来越激烈,企业提高自身的盈利能力可以增加核心竞争力。在物业服务企业的发展过程中,成本管控存在着一些问题,对企业的发展造成不良的影响。本文首先阐述了物业服务企业成本管控的重要性,接着分析了物业服务企业在成本管控上存在成本管理前期介入较晚、未建立完善的成本管控体系、成本监管难度较大、人员成本较高等问题,最后为改善物业成本管控的现状,提高企业的盈利能力,针对物业服务企业在成本管控中存在的问题提出了相应的对策。

关 键 词：成本管控 物业服务企业 核心竞争力 前期介入 企业的发展 成本监管 盈利能力 问题及应对 

分 类 号：F29[经济管理—国民经济]