数字平台对传统企业及其劳动者的影响——以巡游车为例  

The impact of the digital platform on the traditional enterprise and its workforce:taking the taxi industry as an example

作　　者：蔡禾[1] 零昕 CAI He;LING Xin

机构地区：[1]中山大学社会学与人类学学院

出　　处：《青海社会科学》2023年第4期112-122,共11页Qinghai Social Sciences

摘　　要：通过对数字经济下巡游车企业及其劳动者的研究,讨论了数字平台何以对传统企业及其劳动者带来影响,以及传统行业何以存续的问题。市场准入下的差异导致了两者在市场策略中的不同,而市场运作逻辑的差异导致了两者的商业模式的区别。高效的市场灵活度、经营成本的差异化、虚拟管理的松散化及其司机准入的低门槛,使得数字平台快速扩大了市场份额,吸引了更多的用户加入。而传统巡游车司机则受到新、旧两种商业模式的挤压,加之受平台歧视,其收入下降,从而带来了职业社会经济地位的降低,而不得不在工作中进行自我加压。然而,在平台的强势发展之下,传统企业由于政府政策的支持、市场多方位的需求,以及对劳动者的制度化和非制度化保障,使其保有了一定的续存力量,能够在市场中继续与数字平台进行竞争。

关 键 词：巡游车 网约车 数字平台 

分 类 号：C976.1[经济管理—劳动经济]