得力数字化变革  

作　　者：谢之迎 

机构地区：[1]不详

出　　处：《21世纪商业评论》2024年第1期16-18,共3页21st Century Business Review

摘　　要：说到文具,得力和晨光两大巨头,竞逐数亿学生党和办公群体市场。“得力和晨光不完全是竞品。”得力集团副总裁徐斌在接受《21CBR》记者专访时解释。经过40多年来不断升级和拓展,得力的产业布局已从文具扩展至办公设备、数码打印、智能办公、云科技与智慧互联等24大门类,构建了分销、B2B、电商和海外四大业务渠道,在全球140多个国家和地区建立了营销网络。

关 键 词：业务渠道 营销网络 副总裁 产业布局 徐斌 办公设备 数码打印 分销 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]