副职领导非正当性扩权的行为特征、典型危害与防治策略  

作　　者：李莉 

机构地区：[1]郑州警察学院组织人事处,河南郑州450000

出　　处：《领导科学论坛》2024年第2期36-40,共5页The Forum of Leadership Science

摘　　要：副职领导可以通过私人关系运作、项目任务吸纳和扮演层级中介等途径实现非正当性扩权。副职领导非正当性扩权会导致领导权威架空、集体腐败避责和人治替代法治等组织性危害。为此,组织应该从源头规范、过程规范和制度规范等方面予以防治。

关 键 词：副职领导 非正当扩权 权力监管 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]