EPC模式下的项目设计管理价值分析  

作　　者：陆罡 

机构地区：[1]浙江省建筑设计研究院

出　　处：《浙江国土资源》2024年第2期39-40,共2页Zhejiang Land & Resources

摘　　要：工程总承包模式(EPC),即设计(Engineering)、采购(Procurement)、建造(Construction)模式。工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。项目投资人与EPC承包商签订EPC合同,EPC承包商负责对项目的设计、采购和施工进行全面的管理,在总价固定的前提下,投资人基本不参与项目的管理过程,业主重点只在竣工验收、成品交付使用,EPC承包商承担项目建设的大部分风险。

关 键 词：工程总承包企业 EPC模式 工程建设项目 EPC合同 竣工验收 项目投资人 项目设计管理 

分 类 号：TU201[建筑科学—建筑设计及理论]