海洋石油工程分包商HSE管理措施  

作　　者：高健波 

机构地区：[1]中海石油(中国)有限公司海南分公司工程建设中心,海南海口570100

出　　处：《中国石油和化工标准与质量》2024年第1期64-66,共3页China Petroleum and Chemical Standard and Quality

摘　　要：当前我国增大了在海洋石油工程中的投入,此类工程的数量增多、规模扩大,部分分包商在项目中积累了丰富的经验,构建了相对完善的技术体系、管理路径。但海洋石油工程的风险大、难度系数高,在项目实施中包含诸多专业、多个参与方,为达到安全管理目标,分包商需引入HSE管理理念,逐步构建H S E管理体系。基于此,本文以海洋石油工程项目作为研究对象,详细分析了分包商H S E管理的相关策略,以期为同类型项目提供指导与借鉴。

关 键 词：海洋石油工程 分包商 HSE管理 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]