后疫情时代文旅行业跨界联盟的合纵连横思维  

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作  者:庄军[1] 申明智 陈胜 

机构地区:[1]华中师范大学城市与环境科学学院 [2]湖南师范大学旅游学院 [3]湖北大学商学院

出  处:《现代企业》2024年第2期97-99,共3页Modern Enterprise

摘  要:疫情结束后,文旅行业进入后疫情时代,在恢复过程中面临着诸多挑战。为什么在突变和解困策略中谈到异业联盟,而很少去谈同业联盟呢?究其原因,异业的“存小异”,往往可“求大同”。同时,可优势互补,能喜结善缘,从而相伴而行。异业往往能够做到真正的融合与互补,而同业则更多的是整合和兼并,同质化的业态往往自成樊篱,自持执念,难以接受同行的崛起或心生妒忌,而广阔的视野和博大的胸怀.

关 键 词:合纵连横 异业联盟 结善缘 旅行业 兼并 优势互补 同质化 疫情 

分 类 号:F592[经济管理—旅游管理]

 

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