工程总承包项目全过程投资管控的集成咨询研究  

Integrated consulting research on the whole process investment control of the general contracting project

作　　者：汤建东 王瑶 宁延 严玲[3] TANG Jiandong;WANG Yao;NING Yan;YAN Ling

机构地区：[1]香港城市大学,中国香港999077 [2]上海蛮啾网络科技有限公司,上海200233 [3]天津理工大学管理学院,天津300384 [4]南京大学工程管理学院,江苏南京210008

出　　处：《项目管理技术》2024年第2期30-37,共8页Project Management Technology

基　　金：国家自然科学基金项目(72072126);天津市高校创新团队培养计划(TD13-5019)。

摘　　要：工程总承包项目运作方式的变化使业主管控重心前移,增大了投资管控的难度。然而,咨询方现有投资管控思路未能结合工程总承包项目投资管控的业务特点和难题,过度强调技术层面集成咨询工具的使用。因此,从业主需求的不确定性出发,基于工程总承包模式的运作特点,构建投资管控集成咨询模型,并通过项目前期策划、咨询业务融合重组及数字化平台构建,探究保障工程总承包项目全过程投资管控的集成咨询路径,为工程总承包项目的集成管理提供参考。

关 键 词：工程总承包项目 全过程投资管控 集成咨询服务 

分 类 号：F282[经济管理—国民经济]