基于价值增值的全面预算管理评价体系探究  

作　　者：程艳 

机构地区：[1]中国航发动力股份有限公司,陕西西安710021

出　　处：《中国市场》2024年第7期80-85,共6页China Market

摘　　要：价值最大化是所有公司一直追求的目标,全面预算管理是提升价值最大化的有效途径,而预算评价体系是确保全面预算管理工作顺利开展的前提条件。因此,文章以G公司为例,通过分析G公司目前存在的预算评价问题,明确了G公司构建基于价值增值的预算评价体系的总体思路,结合公司AEOS体系,将预算评价体系的价值活动细分为六类,再分别从预算结果评价和预算质量评价两个方面找出六类价值活动中能够真正体现价值增值的KPI指标,同时,建立预算预警机制,以确保公司年度目标的实现和价值最大化。

关 键 词：预算评价 KPI指标 价值最大化 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]