以V项目为例分析国际大型PPP项目投标管理  

作　　者：耿瑞林 

机构地区：[1]中铁隧道局集团有限公司国际事业部

出　　处：《中国招标》2024年第3期162-165,共4页China Tendering

摘　　要：得益于我国高速发展带来的机遇,中资建筑企业通过不断实践与积累,在质量、进度和成本上获得了较大的竞争潜力,加之国家“走出去”战略和“一带一路”倡议等的实施,越来越多的中资企业积极踏足国际市场,与知名国际建筑企业在基础设施建设领域同台竞技。在诸多较量中,以PPP项目投标最为考验企业的投标管理能力、综合实力和全方位竞争力。文章以V项目为例,通过对V项目投标管理进行论述,分析各阶段工作重点并提出建议,以期为其他国际大型PPP项目投标组织工作开展提供借鉴。

关 键 词：国际 PPP项目 投标管理 基础设施建设 

分 类 号：F28[经济管理—国民经济]