采矿业数字化转型商业模式研究  

作　　者：明金蒲 董瑞琦 杜颖越 李静[1] 张心奥 

机构地区：[1]中国矿业大学(北京)

出　　处：《中国集体经济》2024年第8期31-34,共4页China Collective Economy

基　　金：中国矿业大学(北京)大学生创新训练项目(202205041)。

摘　　要：文章主要研究采矿业的数字化转型商业模式。首先,文章介绍了采矿业数字化转型的定义,并分析了目前采矿企业数字化转型的发展现状,包括理论层面和实践层面。在实践层面,以陕煤集团和山东黄金两家企业为例进行了详细阐述。其次,文章对商业模式的内涵进行了分析,并指出了采矿企业数字化转型面临的问题。最后,文章对采矿业数字化转型提出了建议,包括运用数字技术建立数字化服务平台,向服务型企业转型,提高企业的附加值,建设新型的信息化基础设施收集行业内外信息,实现多元化经营,以及模式创新构建采矿业数字化生态体系。通过研究,可以为采矿企业的数字化转型提供理论和实践方面的指导,促进采矿业向数字化发展转型。

关 键 词：采矿业 数字化转型 商业模式 

分 类 号：F426.1[经济管理—产业经济] F49