多体系融合提升危化企业安全生产绩效  

作　　者：吴贤 安骁 

机构地区：[1]中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司,北京102500

出　　处：《石化技术》2024年第3期282-284,共3页Petrochemical Industry Technology

摘　　要：燕山石化通过采用内部诊断、顶层设计、体系对标,寻找各体系、各要素之间的关联性,结合危化企业自身实际情况,以风险管理为导向,以业务流程为纽带,以制度设计与实施为主线,建立协同运作机制,构建并运行多体系融合的HSE管理体系。在体系运行过程中,优化设置用于衡量HSE管理体系要素运行情况的体系要素监测指标,使用“五个回归”溯源方法分析管理问题,推行安全管理网格化,推进体系在基层的有效运行,解决了多体系运行困局、多部门承接难题、基层多头执行困扰等难题,降低了DCS平均报警率、降低了非计划停工起数、降低了潜在事故损失,提升了企业安全生产绩效。

关 键 词：多体系融合 对标 要素 溯源分析 

分 类 号：TQ086[化学工程] F426.72[经济管理—产业经济]