检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:孔德奥
机构地区:[1]中铁开发投资集团有限公司,云南昆明650500
出 处:《信息记录材料》2024年第2期24-26,29,共4页Information Recording Materials
摘 要:企业的转型升级本质上是业务流程重构。数字经济时代,数据驱动的业务流程重构已成为各行各业转型升级的重要方向,但大部分基础设施投资企业在数据驱动业务流程重构方面进展缓慢,企业对数据的驱动逻辑和应用路径缺乏深入分析,很大程度上阻碍了企业转型升级进程。本文采用文献研究与案例分析结合的方法,从数据驱动业务流程重构(business process reengineering, BPR)的理论基础开始,阐述了BPR过程框架、BPR应用框架和BPR评估框架在研究中的应用情况,再基于两类典型企业案例进行分析,提出一套数据驱动业务流程重构的作用机制模型,以期为相关企业提供一些参考和借鉴。
关 键 词:基础设施投资 业务流程重构 数字化转型 数据作用机制
分 类 号:TP391[自动化与计算机技术—计算机应用技术]
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