研究项目风险管理方法及在海洋石油工程项目中的应用  

作　　者：马俊丽 舒伟[1] 尹永强[1] 

机构地区：[1]海洋石油工程股份有限公司,天津300451

出　　处：《中国石油和化工标准与质量》2024年第3期72-74,共3页China Petroleum and Chemical Standard and Quality

摘　　要：在诸多工程项目建设当中,海洋石油工程项目具有规模庞大,并且工程环境复杂,这也促使整个项目从工程设计、建造、安装、投产等多个阶段都面临非常多的风险。而随着我国海洋石油工程项目建设规模的不断扩大,其整体项目工程会涉及到多个领域,一些不确定性因素的增多会使其面临的风险升高,最终增加工程项目损失,降低最终效益等。所以,有效控制风险,强化风险管理,在很大程度上决定着项目的成功与失败。因此,深度研究分析海洋石油工程项目风险方法,探索风险管控措施,全面提高项目工程风险管理水平非常关键。本文对研究项目风险管理方法及在海洋石油工程项目中的应用作出阐述。

关 键 词：项目风险管理 方法 海洋石油工程项目 应用措施 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]