检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:杜亚灵[1] 姚龙娇 林翔宇 DU Yaling;YAO Longjiao;LIN Xiangyu
出 处:《项目管理技术》2024年第3期33-40,共8页Project Management Technology
基 金:国家自然科学基金青年项目(71602144);教育部人文社会科学研究规划基金项目(19YJA630017);教育部人文社会科学研究规划基金项目“基于溯因推理的大型基础设施项目多元价值形成机理研究”(23YJA630022)。
摘 要:在新的价值驱动框架下,结合情境因素探索EPC项目治理手段对促进EPC项目发展至关重要。首先,对有关项目价值的文献进行分析,得到经济、社会、生态、关系、能力与政治六大价值维度及各维度下的细分内容,经访谈最终确认EPC项目价值交付的概念及维度;其次,分析工程领域有关治理手段的文献,得到合同治理、关系治理、行政治理三种手段;最后,利用fsQCA方法得到不同情境下提升EPC项目价值交付的治理手段组合。
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