中山大学附属第三医院:深化内控体系建设 切实防范经济运行风险  

作　　者：戎利民[1] 

机构地区：[1]中山大学附属第三医院

出　　处：《中国卫生》2024年第3期74-74,共1页China Health

摘　　要：近年来,中山大学附属第三医院围绕高质量发展的目标,持续优化内部控制体系,防范经济运行风险,为推动医院高质量发展奠定坚实基础。强化组织引领优化内部控制体系加强顶层设计。医院完善内部控制组织架构和人员配备,建立健全内部控制制度,明确各部门职责权限;梳理编制479项岗位说明书,并建立重点岗位轮岗制度。持续优化业务组织架构,成立招标采购中心和运营管理部,推行采购业务统一归口管理的“论、采、管”分离模式以及运营精细化管理。

关 键 词：内控体系建设 招标采购 精细化管理 采购业务 岗位说明书 分离模式 顶层设计 内部控制体系 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]