新建医院采购管理存在的问题及对策  

作　　者：李哲民 

机构地区：[1]安徽医科大学附属阜阳医院 [2]安徽医科大学

出　　处：《中国经贸》2024年第7期155-157,共3页China Global Business

基　　金：安徽医科大学校基金资助项目“基于内部采购项目统计库的医院采购风险管理研究(项目编号:2021xkj298)”;2022年度安徽省科研编制计划项目“安徽省级公立医院采购廉政思想文化建设研究(项目编号:2022AH050637)”;2022年度安徽省社会科学创新发展研究课题“安徽省级公立医院采购风险管理研究(项目编号:2022CX528)”。

摘　　要：采购管理作为医院管理活动的重要职能之一,其是一项系统而长期的经营管理活动,对新建医院运营和高质量发展产生重要影响。本文通过对新建医院采购管理的现状进行分析,发现新建医院采购管理存在采购人员专业水平低、采购调研论证不充分、采购管理信息化程度较低等问题,针对性地提出加强采购管理人才队伍建设、规范采购程序、构建采购管理信息化系统、创建部门与岗位间沟通交流机制等方面的对策,以完善新建医院采购管理,提高采购管理水平,降低采购风险,助力医院高质量发展。

关 键 词：采购管理 人员专业水平 管理信息化系统 采购程序 采购风险 高质量发展 沟通交流 经营管理活动 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]