润滑油总承包项目QHSE管理分析  

作　　者：张驰宇 

机构地区：[1]中国石化润滑油有限公司滨海分公司

出　　处：《石油石化物资采购》2024年第5期4-6,共3页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：此次对QHSE管理的内涵进行了梳理,从润滑油总承包项目综合质量管理、润滑油总承包项目主要质量控制手段(包括建立并不断健全项目质量管理体系、针对润滑油总承包项目开展的质量风险评估及管控措施)等进行了分析,提出构建“全过程、阶段化”的现场质量控制机制。不断加强对生产原材料、设备、半成品的质量控制水平。督促分部分项工程分包商严格按照规定规程开展施工作业等提高润滑油总承包项目综合管理水平的相关建议,以供参考。

关 键 词：润滑油总承包项目 QHSE管理 项目质量管理体系 综合质量管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]