浅析管网改革背景下成品油销售企业面临的挑战及对策  

作　　者：马琳[1] 

机构地区：[1]中国石化销售股份有限公司广东石油仓储分公司

出　　处：《石油石化物资采购》2024年第5期209-211,共3页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：国家管网公司成立后,成品油运输格局发生深刻变化,但三大国家石油公司油品销售企业针对成品油管网改革影响的分析研究不多。总结了油品销售企业面临的成品油保供、管输价格、管输运营监管三方面的问题,借鉴国内外先进做法进行探讨,以期为油品销售企业在管网改革后物流运行提供借鉴。建议减少运行限制,推行“单批少量、单次少量”的运行模式,管输运价应科学测算,实施分区域定价,合同履约应以国有企业保障能源供应的社会责任为首要前提。强化政府部门日常监管,可因地制宜确定辖区内的监管重点及具体实施细则,重点关注限(停)产检修计划及执行情况、输送能力。

关 键 词：管网改革 成品油保供 管输价格 管输监管 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]