基于COSO框架的高校基建内控问题分析与应对策略研究  

作　　者：王硕 王天奇 蒋武轩 

机构地区：[1]中国矿业大学<北京>财务处 [2]华中师范大学财务处

出　　处：《中国总会计师》2024年第3期117-119,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：高校基建项目在高校发展建设上发挥着重要作用,但基建项目专业性强、金额巨大、工作流程复杂、建设周期长,内部控制管理建设难度大、问题多。本文以COSO内控框架为基础,从基建全流程出发,深入剖析高校基建内控的建设情况,发现基建内控执行过程中出现的问题,并对问题成因进行分析,识别高校基建的内控缺陷,有针对性地对高校基建内控情况提出优化建议。

关 键 词：高校基建 内部控制 COSO框架 全过程管理 

分 类 号：F285[经济管理—国民经济] G647[文化科学—高等教育学]