油田采油作业区成本管理问题和对策探讨  

作　　者：严东 

机构地区：[1]大庆油田有限责任公司第五采油厂第三作业区

出　　处：《中国总会计师》2024年第3期168-170,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：近年来,随着油气行业体制机制改革的全面深化,油田采油作业区成本管理在油田企业运营发展中的重要作用日益显著。采油作业区作为采油厂的直属单位,在油田企业运营发展中占据着举足轻重的地位。通过实施高质量的成本管理控制工作,能够在充分了解企业经营状况与成本构成信息的情况下,利用最少的成本达到最高的综合效益,助力油田企业长效化稳健发展。基于此,本文围绕油田采油作业区实施成本管理的现实意义展开研究,深入分析当前油田采油作业区成本管理工作中存在的主要问题,综合探讨新时期提高油田采油作业区成本管理质效的对策,希望能为相关油田企业提供具有参考价值的新思路。

关 键 词：油田企业 采油作业区 成本管理 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F406.7