媒介转型视域下党报集团如何优化经营性资产结构——以长三角地区省级党报集团为例  

作　　者：朱润萍 李欣桐 

机构地区：[1]兰州大学新闻与传播学院,甘肃兰州730000

出　　处：《沿海企业与科技》2024年第1期120-127,共8页Coastal Enterprises and Science & Technology

基　　金：国家社会科学基金项目社会生态系统视角下西部县级融媒体参与乡村社会(22XXW011);兰州大学思想政治工作研究项目“新时代高校新闻舆论引导力提升路径研究”(LDXCSZZX-2022013);甘肃省哲学社会科学规划基金项目“甘肃革命老区乡村振兴示范区红色旅游创新融合发展路径与对策研究”(2023YB096);甘肃省教育科学“十四五”规划专项课题铸牢中华民族共同体意识专项“裕固族东乡族保安族优秀历史文化遗产传承发展与铸牢中华民族共同体意识研究”(GS[2023]GH-BZX620)。

摘　　要：随着数字技术的持续发展与消费行为的深度变迁,全球传媒产业正发生着前所未有的大变革,中国共产党的各级机关报也不例外,亟需努力实现体制改革和运营方式的优化与创新,全方位提升自己当下的竞争力和未来持续发展的动力。文章结合传播学和经济学的双重视角,对比长江三角洲地区(以下简称“长三角地区”)党报集团经营性资产的投资和融资结构,并提出优化报业集团资产结构的建设性措施,如引入合资、联营、出租、外借的运营理念。通过总结长三角地区的共产党机关报改革的得失,以期为全国其他的党报改革提供实践经验。

关 键 词：中国共产党机关报 党报集团 长三角地区 经营性资产投资 融资结构 

分 类 号：G219.2[文化科学—新闻学]