中国建筑企业并购行为的时空演化特征分析  

作　　者：涂佳航 

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院,上海200092

出　　处：《房地产导刊》2024年第4期157-159,共3页Real Estate Guide

摘　　要：中国建筑业面临结构优化、转型升级的迫切需求.并购是建筑企业增强规模效应、实现价值链控制、核心供应链的整合等目标的一项重要举措.本文基于2003-2022年中国建筑企业本土并购交易数据,从时间和空间维度刻画和分析我国建筑企业之间发生并购交易的次数和规模的特征和演化过程.研究发现:(1)中国建筑企业并购呈现2次浪潮,第1次浪潮以小额并购为主,第2次浪潮以大额并购为主;(2)中国建筑企业并购偏好横向并购以及在区域内并购;(3)不同区域间的并购联系不断加密、拓展,但山东、浙江、北京、上海、江苏作为核心区域的地位日益强化.根据分析结果,本研究提出了相应的建议.

关 键 词：建筑企业 并购行为 并购类型 时空演化 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]