铁路隧道施工项目经理胜任力研究  

作　　者：聂水淇 李超 韩旭 张兵 

机构地区：[1]中国铁道科学研究院继续教育培训中心 [2]中国铁道科学研究院集团有限公司

出　　处：《国企管理》2024年第4期108-112,共5页China State-Owned Enterprise Management

摘　　要：我国铁路的高速发展,对铁路工程建设提出了更高的要求。隧道工程在铁路工程建设中占有重要地位,具有施工现场情况复杂、施工难度高、施工风险大等特点。项目经理作为施工现场的关键岗位,其胜任能力对铁路隧道工程建设尤为重要。本研究通过对22名一线项目经理进行行为事件访谈,基于扎根理论对访谈文本进行编码与分析,构建了由个人素质、项目管理和专业技术三个维度组成的铁路隧道施工项目经理胜任力模型。该模型为铁路隧道施工项目经理的选拔和培训提供了理论支撑,有助于我国铁路建设水平的提升。

关 键 词：铁路隧道施工 项目经理 胜任力模型 行为事件访谈 

分 类 号：U45[建筑科学—桥梁与隧道工程]