EPC总承包模式下设计阶段管理探讨  

作　　者：苏展 

机构地区：[1]中国石油管道局工程有限公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2024年第2期8-10,共3页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：本文分析EPC总承包方在设计阶段造价管理的优势和重要性,结合容易出现的问题提出相应的优化措施,指出加强对设计单位的管理,推行限额设计,做好设计优化,提升管理人员专业素养,不断提高自身管理软实力。

关 键 词：EPC模式 总承包 设计阶段 工期和成本 整合 限额设计 图纸会审 

分 类 号：TU7[建筑科学—建筑技术科学]