浅谈企业合同管理信息化建设  

作　　者：夏晶 

机构地区：[1]浙江宁波海工集团公司

出　　处：《中国商界》2024年第4期56-57,共2页Business China

摘　　要：企业合同管理信息化建设旨在通过采用现代信息技术,提高合同管理的效率和准确性,其目标包括优化合同流程、保障信息安全、提升数据处理能力等。建设原则应遵循系统性、实用性、安全性和灵活性。关键技术涵盖电子合同技术、合同数据管理、合同流程自动化以及信息安全与隐私保护。在实施策略方面,企业需制定信息化建设规划、优化组织结构与流程、加强信息化基础设施建设,并注重信息化人才培养与团队建设。企业合同管理信息化建设的目标与原则企业合同管理信息化建设的目标是通过整合先进的信息技术,实现合同管理的自动化、标准化和智能化,以提高合同处理的效率、准确性和透明度。这包括确保合同的快速生成、审批、存储、检索和执行,同时保障合同的安全性和合规性。在实施过程中,应遵循以下原则:首先,确保系统的可扩展性和灵活性,以适应企业不断变化的需求;其次,注重用户友好性,确保所有相关人员能够轻松使用系统;再次,强化数据安全和隐私保护,防止信息泄露和未授权访问;最后,确保系统的稳定性和可靠性,减少系统故障对企业运营的影响。

关 键 词：授权访问 流程自动化 数据处理能力 数据安全 现代信息技术 数据管理 信息泄露 电子合同 

分 类 号：TP3[自动化与计算机技术—计算机科学与技术]