巧用积分制“四两拨千斤”——黑龙江联通“振兴超市”采用积分制激发群众内生动力提升乡村治理能力  

作　　者：詹宇[1] 

机构地区：[1]中国联合网络通信有限公司黑龙江省分公司

出　　处：《通信管理与技术》2024年第1期18-20,共3页Communications Management and Technology

摘　　要：黑龙江联通在定点帮扶饶河县大佳河乡东升村投资并牵头建设了方圆几十里闻名的“联通振兴超市”,这间面积只有60平方米的超市虽小,却承载着全村百余户父老乡亲的期待和幸福,承载着提升村民责任意识和精神风貌的责任使命。它在“开张”后巧用积分制,运营一年来发挥了不同寻常的大作用:通过引导和激励村民参与乡村治理工作,东升村“村两委”将村级事务与村民利益紧密联系起来,有效调动村民积极参与到乡村移风易俗,培育文明乡风,建设美丽宜人、业兴人和的社会主义新农村中来,全面激发村民内生动力,对加强和改进乡村治理、促进农村和谐稳定产生了积极作用。

关 键 词：内生动力 东升村 社会主义新农村 积分制 村民参与 村级事务 超市 和谐稳定 

分 类 号：F32[经济管理—产业经济]